新聞中心 > 集團要聞【編者按】2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，黑龍江省地方國企運行平穩(wěn)、態(tài)勢良好，營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)“四連增”、增速高于全國地方監(jiān)管企業(yè)平均水平。在世界矚目的哈爾濱亞冬會中，以昂揚奮進的精神風貌全力服務保障，彰顯出國資國企的責任擔當。
2025年，國企改革深化提升行動迎來收官之年。如何推動國資國企改革取得更大成效？如何充分激發(fā)基層改革的主動性創(chuàng)造性？如何突破總量不大、結構不優(yōu)、質效不高的瓶頸……一系列問題亟待回答。
人民網(wǎng)黑龍江頻道推出“對話·龍江國企”系列報道，黑龍江省國資委出資企業(yè)負責人將在這里面對面回應關切，介紹龍江國企如何在提質增效、布局優(yōu)化、科技創(chuàng)新、改革攻堅、監(jiān)管提效、黨建引領“六項重點任務”上奮發(fā)有為，持續(xù)做強做優(yōu)做大。
今年是“十四五”收官和“十五五”謀劃承上啟下之年，也是國企改革深化提升行動決戰(zhàn)決勝之年。近日，黑龍江交易集團黨委書記、董事長夏明禹接受人民網(wǎng)黑龍江頻道專訪，全景展現(xiàn)交易集團過去一年的工作成效和未來的奮斗藍圖。
黑龍江交易集團黨委書記、董事長夏明禹就企業(yè)“十五五”發(fā)展與干部員工進行座談交流。黑龍江交易集團供圖
過去一年，交易集團立足服務國家戰(zhàn)略和龍江重大任務部署，全面履行“政府管理經濟的市場化工具、優(yōu)化資源配置的要素市場、落實源頭防腐的陽光平臺”三大職能，不斷做強“發(fā)現(xiàn)項目、發(fā)現(xiàn)投資者、發(fā)現(xiàn)價值”平臺功能，全年實現(xiàn)交易額115.39億元、增值6.44億元、增值率5.91%，采購額182.43億元、節(jié)資8.56億元、節(jié)資率4.48%，獲評2024年度和2022—2024年任期省國資委出資企業(yè)負責人經營業(yè)績考核雙A級企業(yè)。
夏明禹表示，作為黑龍江唯一省級要素資源交易平臺，集團構建了要素交易、陽光招采、上市培育、招才匯智“四位一體”戰(zhàn)略發(fā)展格局，業(yè)務正逐步向交易品種、服務對象、市場區(qū)域“三個全覆蓋”堅實邁進，發(fā)揮市場功能的同時，積極履行社會責任，2025年第九屆亞冬會期間，創(chuàng)新開展了全省首批龍江綠碳交易，交易總額330萬元，用于捐贈亞冬會開展會議碳中和。
夏明禹說，過去一年，集團持續(xù)在向實向新向深向遠上突破自身。向實，積極服務產業(yè)振興，建設全省國有資產交易市場體系，助力各交易主體資產資源保值增值，增值率達6.76%。向新，積極服務創(chuàng)新龍江，搭建科技成果和知識產權交易平臺，合作共建哈爾濱科技大市場，累計匯集科技成果9722項、技術需求636項，成交項目65項，成交額1.4億元。向深，積極服務農業(yè)振興，扎實開展農村產權流轉交易規(guī)范化整省試點建設，全省涉及農村產權交易的116個縣（市、區(qū)）均有項目進場交易，實現(xiàn)交易額24.42億元。向遠，積極服務人才振興，立足“謀人才就是謀未來謀發(fā)展”定位，成立人才發(fā)展集團，搭建招才引智平臺，組建人才發(fā)展校企合作聯(lián)盟，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建橋梁。
夏明禹介紹，這些成績的取得，主要得益于集團一貫秉持的六個發(fā)展原則。
一是把解放思想、凝聚共識作為最重要的發(fā)展前提。集團黨委科學提出“123456”發(fā)展戰(zhàn)略，動員集團上下奮力弘揚新時代企業(yè)文化精神，以高質量發(fā)展目標凝聚意志。
二是把深化改革、守正創(chuàng)新作為最關鍵的發(fā)展動力。始終堅持以改革破解難題、以創(chuàng)新促進發(fā)展，運用新技術提升交易效率，推出“AI+全場景賦能”模式，推動集團發(fā)展持續(xù)走強。
三是把轉型發(fā)展、特色發(fā)展作為最有效的發(fā)展路徑。堅定落實“三走”工作舉措，堅持用好“三思”發(fā)展思維，積極豐富業(yè)務品種、打造行業(yè)特色，不斷彰顯集團的發(fā)展優(yōu)勢和成長后勁。
四是把以人為本、民生至上作為最根本的發(fā)展追求。堅持全員共建共享發(fā)展方式，全面落實集團《新時代人才興企強企20條》，最大化釋放人才的光與熱。
五是把合規(guī)意識、陽光交易作為最核心的發(fā)展基石。主動扛起“落實源頭防腐的陽光平臺”職責使命，始終把公開、公平、公正作為企業(yè)經營法則，統(tǒng)籌推進風險防控工作，讓“陽光”貫穿交易全過程。
六是把黨要管黨、從嚴治黨作為最堅實的發(fā)展保障。集團黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，使“講政治、敢擔當、守紀律、有正氣”成為交易干部隊伍的鮮明特質，為企業(yè)經營改革發(fā)展提供有力保障。
談到未來工作目標時，夏明禹說，集團將堅定不移把高質量發(fā)展作為首要任務，全力拓市場、壯主業(yè)，主動求變抓改革，精益求精優(yōu)管理，馳而不息強黨建，奮力實現(xiàn)經營總額、營業(yè)收入和利潤總額同比穩(wěn)步增長。
夏明禹介紹，今后，交易集團將以打造“七新七地”實現(xiàn)轉型躍升為目標，高質量推動省級要素資源交易平臺投行化發(fā)展。
一是厚植業(yè)務多維發(fā)展新優(yōu)勢，打造要素交易行業(yè)區(qū)域轉型發(fā)展先行地。聚焦集團主責主業(yè)，適時通過業(yè)務合作等模式引進優(yōu)質戰(zhàn)略投資方，加快開啟企業(yè)增長“第二曲線”。
二是構建要素資源交易新格局，打造要素資源交易市場融入全國統(tǒng)一市場建設示范地。重點落實“三統(tǒng)一、一集中”運營機制，加快建設省級招采專業(yè)化評審中心。同時，總結運用好牡丹江、大慶服務中心經驗，推進全省“一體化”市場服務體系建設。
三是落實數(shù)智轉型發(fā)展新要求，打造交易平臺整合互聯(lián)互通的智慧生態(tài)創(chuàng)新地。推動“數(shù)智化+交易”，努力實現(xiàn)“展示一張網(wǎng)、交易一張網(wǎng)、推廣一張網(wǎng)、管理一張網(wǎng)、監(jiān)測一張網(wǎng)”。推動建立龍江數(shù)據(jù)交易中心，開展數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產盤點等業(yè)務，服務龍江數(shù)字經濟發(fā)展。
四是推動合規(guī)管理邁上新臺階，打造企業(yè)更高服務能級的陽光運營新高地。堅持依法治企，打造數(shù)智化風控管理平臺，實現(xiàn)合規(guī)風險在線識別、分析、評估、防控。
五是激發(fā)國企改革新動能，打造科學規(guī)范充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)治理實踐地。堅持完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，規(guī)范落實“三重一大”決策機制和黨委前置研究討論重大經營管理事項機制。加快司庫體系建設步伐，著力提升資金集中度與使用效率。
六是開創(chuàng)共建共享共贏局面，打造企業(yè)發(fā)展成果由員工共享的以人為本幸福地。大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，實施人才引進和內部涵育“雙腿”走路，凝聚起人企和諧發(fā)展、美美與共的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
七是深化全面從嚴治黨新篇章，打造平臺型朝陽企業(yè)加強黨的建設先進地。以落實省國資委出資企業(yè)黨建領航工程為總牽動，在基層黨組織基礎建設上下功夫。深化“四全四對融合法”“學霸崗紅”黨建品牌，全面鍛造學習型、創(chuàng)新型人才隊伍。
夏明禹表示，未來，交易集團將以謀劃實施“十五五”規(guī)劃為牽動，堅持市場運營與政策支持雙驅動，以專業(yè)化、平臺化、投行化構建“護城河”，推動企業(yè)核心競爭力向“數(shù)智化能力+資源整合+政策響應”的綜合服務體系轉變，為加快建設現(xiàn)代化新龍江作出交易集團新的更大貢獻。
